【主题沙龙】融媒大潮中，听听老总们说什么

主题三：融媒产业如何布局

   主持人：

   李骏（省县级融媒工委智库专家，传播学博士，浙江工商大学人文与传播学院教授、硕士生导师）

   交流嘉宾：

   陆伟岗 萧山日报社 总编辑

   聂海峰 海盐县传媒中心 总编辑

   周 滟 长兴县融媒体中心党委委员、副台长

   华小波 瑞安市融媒体中心 总编辑

   赵一阳 义乌市融媒体中心 主任

   点评专家：

   干剑松（省县级融媒工委智库专家、镇海区新闻中心原常务副主任、镇海新闻网原总编）

   李骏: 媒体产业如何破局？前面两场论坛从怎么融合到怎么做新闻，现在我们要思考更深层次的问题，县级融媒体到底是干什么的？从字面上来说，是媒体，是做新闻做服务的，但从国家治理现代化的角度出发，它被赋予一个重要的功能 — —政务功能。下面请萧山日报给我们谈谈他们是如何做好政务工作的。

   陆伟岗：互联网和数字技术快速发展，传媒生态面临危机，如何突破发展瓶颈，创新经营方式，成为关乎传统媒体生死存亡的关键命题。

   作为服务当地党委政府的一张主流党报，萧山日报认为，我们拥有的最大资源就是政务资源，政务报道更是新闻的富矿，具有强大的目标客户和庞大的潜在用户。2017年，为加强政务宣传，我们整合成立政务中心，配强力量，先后在瓜沥、宁围、临浦、蜀山和钱江世纪城等5个镇街、平台建设新闻信息中心，选派骨干记者担任驻站记者，承担驻站单位的新闻信息宣传职能。

   近3年来，随着萧山日报媒体融合的深入推进，政务经营也在创新与探索中不断培育新能力、提供新服务、增创新价值。2020年度，在疫情等不利形势下，政务经营总收入依然达到2582万元，占全年广告收入的50.8%。

   李骏: 总结起来，萧山日报讲了三点，首先要有规划，与乡镇部门做好联姻，做好乡镇政务服务；其次是战略队伍的十八般武艺，第三是要建立一定的保障机制。相信萧山日报的经验能给大家带来很多启发。接下来，我们来品一品海盐给我们带来的一把“盐津豆”。

   聂海峰：我们海盐县传媒中心多元化经营的亮点是打造一颗“盐津豆”。2020年初，疫情爆发后，党委政府要求我们打造一个电商平台， “盐津豆”应运而生。当时为促进消费，政府发放一批消费券， “盐津豆”平台抓住有利时机，开疆拓土，第一波就带动消费金额突破3000万元。

   随后，“盐津豆”策划了“盐邑文旅商户Top101”短视频大赛、“天南海北聚古城，我的年味我的家”等十多项网红活动，开办全媒体品牌栏目《美味猎人》等。经过发展， “盐津豆”从“在线支付商城”到“大型云上CBD”，现已成为“本地生活综合服务类平台”。

   截止目前，“盐津豆”平台签约集团用户超1000家，注册会员超8万，入驻商家214家，总订单量超30万笔，总交易额破8000万元。

   李骏：接下来，我想听一听县级融媒体中心建设的破冰者长兴融媒体中心来谈一谈有什么最新的业务动态。

   周滟：我们长兴县融媒体中心多元化经营的亮点是开发了智慧信息产业运行平台。

   这个平台运行以来，已成功做好了“长兴县城市大脑”项目，该项目成功打通了全县56个部委办局，汇聚了906类信息资源，形成约15.24亿条数据，有效地将信息“孤岛”串联成了信息“链岛”。“长兴县党员队伍分类管理智慧平台”项目，该项目从党员分类、分类管理、党性体检、综合分析和预警监测五个方面管理全县党员，已整合全县各类党员37481人信息。“掌心长兴APP”是一款资讯生活服务移动客户端，2019年“掌心长兴”研发团队荣获年度技术与产品创新团队奖项。“长兴县碳效综合服务平台”，这个平台以“1123N”为总体框架，可直观地呈现目前全县各乡镇、行业、企业的碳数据，并展示其数据的环比/同比情况。

   2019年，智慧信息产业运行平台实现经营创收6500万元。2020年达到1.01亿元，同比2019年增长53.26%。2021年目标任务1.25亿元，将实现年度同比增长23.76%。

   李骏：接下来请瑞安华总给我们讲一讲他们特别有特色的文创产业的经验。

   华小波：今天我与大家分享的亮点是瑞安传媒文创产业项目，我们首先打造了瑞安电商文创园，园区内已入驻成型创业企业52家、创客团队28家、服务商32家、签约创投机构27家、创业青年人数511人、集结6大不同行业众创空间。

   随后，又打造了瑞安智造产业园公共服务中心，该项目致力于“双创”力量与瑞安高端装备制造产业的连接、叠加、升华。通过打造八大服务平台，着力构建“孵化器+加速器+产业化基地”的全链条智能装备产业科创体系。

   打造了瑞安特色装备小镇，小镇位于瑞安阁巷高新产业园区，小镇规划面积约3.8平方公里，其中核心区约1.3平方公里，目前已是温州市级特色小镇。

   此外，瑞安传媒文创产业项目还打造墨客工场、塘下城市文化综合体、柯桥创E工场、玉海古城运营等项目，为瑞安传媒多元经营不断注入活力。

   李骏：最后请义乌市融媒体中心的赵主任给我们介绍一下“新闻+”模式的发展。

   赵一阳：我们义乌市融媒体中心分享的内容为创新“新闻+”模式，探索产业新路径。自媒体融合以来，义乌市融媒体中心创新“新闻+”模式，探索多元经营与产业转型升级的新路径，取得了一定成效。

   采用“广告+活动”，今年上半年，报纸、广播电视和新媒体平台业务部门共承接各类活动120余场，带动创收近1000万元。采用“平台+载体+商家”的运营模式，通过采用“销售+分成”方式，举办海参节、皮草服装节、苏杭丝绸节等展览，2020 年销售总收入达到1500万元。

   “新闻+文创”推进产业发展。先后孵化了演播事业部、少儿培训部、教育服务部、摄影工作室、专题片工作室等14个项目部和工作室，今年上半年承办各类演播业务97单，创收近400 万元。少儿培训部利用中心的主持人资源，开办小主持人培训班、艺考班，2021年上半年创收315万元，全年预计创收600-700万元。

   此外，中心通过积极拓展智慧城市业务弥补传统电视基础业务量的下滑。2020年，网络创收基础业务6100万元，智慧城市、工程类项目创收4400万元。

   专家点评

   干剑松：今天三场沙龙分别围绕体制创新、新闻创优和产业创收来展开，三者关系密不可分。对于五位老总关于产业如何创收的分享有以下几点感受：一是产业布局无固定模板，但始终离不开“新闻+”，或者叫“融媒体+”，“新闻+”是传媒转型发展的必然之路；二是县区一级融媒体产业布局，还是要依托地方政府和政策支持，政策支持是最重要最关键的因素，政府是我们最大的买家，政府买单购买服务永远是我们媒体主攻的方向。三是新闻创优与产业创收是相辅相成的关系，新闻创优推动产业发展，产业创收直接拉动新闻创优。