传媒半年会:高质量打造媒体融合“绍兴范本”
7月29日上午,绍兴市新闻传媒中心(传媒集团)召开半年度工作推进会,总结分析上半年工作情况,研究部署下半年工作重点。党委书记、主任、董事长、总经理冯立中主持会议并讲话,党委副书记、副主任、总编辑单滨新部署下半年采编工作,全体领导班子成员,各部门(公司)主要负责人、其他中层正职干部参加会议。
冯立中讲话
高质量打造媒体融合“绍兴范本”,冯立中从以下三方面划重点。
知足知不足
冯立中指出,今年上半年,中心(集团)围绕“五个媒体”的建设目标,深入推进媒体融合,深化新闻创新创优,努力拓展产业经营,各方面工作卓有成效,亮点纷呈。
党史教育走心走实
巡察整改全面完成
主题报道出新出彩
融合发展深入推进
产业经营有效提升
项目建设稳步推进
人才队伍持续优化
监督执纪精准清晰
冯立中强调,成绩来之不易,值得肯定,但同时也要看到存在的困难和问题,这些问题有些是上半年的,也有一些长期存在的问题,需要通过较长时间的努力加以改进和解决。
量力又尽力
冯立中指出,媒体融合改革是一条新路,没有现成的模式可以参照,在推动改革的过程中,既要看准方向,尽力而为,坚定不移,同时也要避免贪大求洋,一味求新,要结合自身实际稳扎稳打,积极有为的推进融合改革。
解好必答题
新闻是主责主业,是必答题。要牢固树立以人民为中心的工作导向,强化新闻创新创优、加强传媒品牌建设、繁荣精品视听创作,集中力量在重要活动、重大事件、重大节点报道方面的示范性作品。
争做抢答题
媒体融合改革已按下抢答键,如何做大做强新媒体,推动主力军全面挺进主战场,是必须答好的抢答题。要聚焦强化新闻业务、提升新闻服务、改善用户体验等环节,建设跨单位、跨部门的协同场景,建立跨部门融媒体创作团队,提升“越牛新闻”客户端舆论引领水平,确保“越牛新闻”客户端成为重要资讯第一出口。
善做选择题
在宣传方面要有所为有所不为,坚持正能量,坚持杜绝有偿新闻有偿不闻,坚持以舆论监督推动工作。在经营上也要有所为有所不为,要积极调整传媒产业经营结构,对产业经营方向和投资项目选择要有保有压,对于没有发展前景的下属子公司,要坚决关停。
勤做分析题
要经常性分析党建引领、党风廉政建设和干部队伍建设等方面的新形势新问题新困难,认真思考还有哪些方面做得不到位,有哪些空白题没有填,以干部清正、职工清廉、政治清明来保障媒体融合改革的顺利深入推进。
做事更做人
冯立中强调,要务实做事,诚实做人,无论是中心领导,还是部门(公司)负责人,都要树立钉钉子的精神,不能凌空蹈虚。在工作中要善于抓落实、勤于抓落实、敢于抓落实。在下半年的工作中,各部门(公司)要拿出更加具体的、更有操作性的举措,围绕既定目标,扎扎实实完成工作任务,冲击全年红。
脑中要有弦
时刻绷紧政治这根弦,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,强化思想理论武装,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。切实增强政治意识,善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
肩上要有责
各部门(公司)负责人要在其位谋其政,任其职担其责,杜绝“躺平”思想,主动履职,主动担责,始终把心思放在干事业上,把精力用在高质量谋发展上。
心中要有数
要常思考、常总结、常反思,上级的工作要求、党委的决策部署,还有哪些没有落实到位?时间过半,任务有没有过半?工作中有哪些短板弱项、风险漏洞?要做到知“底数”,懂“路数”,明“变数”,对可能出现的新矛盾、新问题、新挑战要进行提前预估。只有把困难想在前面,才能做到有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。
手上要有招
要有解决问题的方式方法,各部门(公司)负责人要对照年度重点目标任务明责履责,对工作中的焦点、难点、痛点,要深入研究思考,提出对策,拿出行之有效的方案举措,有力推进工作的开展,确保圆满完成年度目标任务。
会上,中心(集团)领导班子成员围绕各自分管领域工作作交流发言
会上,部分部门(公司)主要负责人进行汇报交流
单滨新部署下半年采编工作
单滨新从五方面对下半年采编工作进行了部署。
更严:巩固市委巡察整改成果,做好“后半篇文章”。
更畅:提升日常工作规范化、制度化水平,提高部门(公司)管理的精准度、精细度。
更亮:全力抓好重点工作、特色工作清单的落实,在新闻创优方面要注重提前谋划,主动作为。
更融:推动媒体融合发展不断深化,加快理念转变、生产转型、角色转换,推进“越牛新闻”客户端改造升级,增强策划创新能力和跨部门协同协作,扩大新闻报道的影响力、传播力。
更实:弘扬敬业专业精神,采编人员特别是中层负责人要带头沉下来、走下去、钻进去,不断增强工作计划性、组织纪律性,创先争优、多作贡献。
长按二维码识别关注 微信号:sxcm0575
作者:绍兴市记协供稿 编辑:刘卓文